Бюджети з шаблонами бюджетів та фінансовою моделлю. Пройде: 25-26 квітня Оформити заявку >>> Огляд: Прогнозування результатів діяльності компанії за 10 хвилин - У чому різниця між прогнозами та бюджетами. - Що необхідно закласти в основу прогнозів та бюджетів. - 6 підходів до планування продажів. - Прогнозування та фінансова модель у 3-х сценаріях - Як управляти фінансовими показниками: - оборотністю активів, - маржею, - операційними витратами, - кредиторкою. - Методи управління грошовими потоками. - Ризики збільшення позикових коштів. - Приклад, як вивільнити гроші з робочого капіталу. - Вплив зниження рентабельності на можливості зростання. - Зростання цін і можливе зниження продажів. - Зниження цін та необхідне зростання продажів. Організація бюджетного управління. як керувати за допомогою бюджетів - Говори мовою цифр. Арифметика прибутку. - Як оперативно та ефективно керувати фінансовими результатами за допомогою бюджетів. - Центри фінансової відповідальності (ЦФО). - Методики бюджетування. Бюджетування зверху вниз та знизу вгору. - Об'єкти бюджетування. - Класифікатор бюджетів: Основні види бюджетів - операційні, інвестиційні та фінансові бюджети. - План впровадження системи бюджетного управління. Техніки формування бюджетів компані, підрозділів - Бюджетна структура компанії та фінансові бюджети компанії. - Фінансова модель розширена. - Бюджет доходів та витрат. - Бюджет руху грошових коштів. - Функціональні бюджети. - Бюджет продажів, Бюджет надходжень від клієнтів, Бюджет дебіторської заборгованості. - Бюджет виробництва. - Бюджет валового прибутку, Бюджет товарних залишків, Бюджет собівартості реалізації. - Бюджет закупівель за собівартістю та закупівельною вартістю. - Бюджет витрат на персонал, Бюджет виплат персоналу. - Бюджет податків на фонд оплати праці (ФОП). - Бюджет витрат на відрядження. - Бюджет податків, Бюджет фінансової діяльності, Бюджет інвестиційної діяльності. - Бюджети підрозділів. - Основні показники підрозділів. - Бюджети доходотворчих підрозділів: Бюджет відділу продажу, служби маркетингу. - Бюджети сервісних підрозділів. Контроль виконання бюджету і аналіз відхилень - Бюджетний контроль. - План-фактний та план-факторний аналіз виконання бюджету. - Відхилення щодо чистого прибутку. - Відхилення обсягів продажу. - Відхилення витрат за функціональними областями. - Аналіз відхилень. Пройде: 25-26 квітня Оформити заявку >>> Якщо у Вас виникли додаткові запитання – звертайтесь. Завжди раді допомогти! -- З повагою, Оксана email-маркетолог Чекаємо на Ваш дзвінок: /044/ 237 90 05 WEB: https://triptoukraine.com/ Відписатися від розсилки List-Unsubscribe