|
Пройде: 25-26 квітня
Оформити заявку >>>
Огляд:
Прогнозування результатів діяльності компанії за 10 хвилин
- У чому різниця між прогнозами та бюджетами.
- Що необхідно закласти в основу прогнозів та бюджетів.
- 6 підходів до планування продажів.
- Прогнозування та фінансова модель у 3-х сценаріях
- Як управляти фінансовими показниками:
- оборотністю активів,
- маржею,
- операційними витратами,
- кредиторкою.
- Методи управління грошовими потоками.
- Ризики збільшення позикових коштів.
- Приклад, як вивільнити гроші з робочого капіталу.
- Вплив зниження рентабельності на можливості зростання.
- Зростання цін і можливе зниження продажів.
- Зниження цін та необхідне зростання продажів.
Організація бюджетного управління. як керувати за допомогою бюджетів
- Говори мовою цифр. Арифметика прибутку.
- Як оперативно та ефективно керувати фінансовими результатами за допомогою бюджетів.
- Центри фінансової відповідальності (ЦФО).
- Методики бюджетування. Бюджетування зверху вниз та знизу вгору.
- Об'єкти бюджетування.
- Класифікатор бюджетів: Основні види бюджетів - операційні, інвестиційні та фінансові бюджети.
- План впровадження системи бюджетного управління.
Техніки формування бюджетів компані, підрозділів
- Бюджетна структура компанії та фінансові бюджети компанії.
- Фінансова модель розширена.
- Бюджет доходів та витрат.
- Бюджет руху грошових коштів.
- Функціональні бюджети.
- Бюджет продажів, Бюджет надходжень від клієнтів, Бюджет дебіторської заборгованості.
- Бюджет виробництва.
- Бюджет валового прибутку, Бюджет товарних залишків, Бюджет собівартості реалізації.
- Бюджет закупівель за собівартістю та закупівельною вартістю.
- Бюджет витрат на персонал, Бюджет виплат персоналу.
- Бюджет податків на фонд оплати праці (ФОП).
- Бюджет витрат на відрядження.
- Бюджет податків, Бюджет фінансової діяльності, Бюджет інвестиційної діяльності.
- Бюджети підрозділів.
- Основні показники підрозділів.
- Бюджети доходотворчих підрозділів: Бюджет відділу продажу, служби маркетингу.
- Бюджети сервісних підрозділів.
Контроль виконання бюджету і аналіз відхилень
- Бюджетний контроль.
- План-фактний та план-факторний аналіз виконання бюджету.
- Відхилення щодо чистого прибутку.
- Відхилення обсягів продажу.
- Відхилення витрат за функціональними областями.
- Аналіз відхилень.
Пройде: 25-26 квітня
|