March 2023 - Gardner-test - mailman.xmission.com

технології результативних переговорів та методи експрес – аналізу ситуації та психотипу опонента - DCU-287700
by Digital Crimes Unit 30 Mar '23

30 Mar '23

—-—-—-— Reply above this line. Everything you need to know about your Abuse Report: This email inbox isn't monitored. To finish your report, please go to the [1]Abuse Reporting Form. We'll review your complaint and process in accordance with our policies, and will contact you only if necessary and at our discretion. If you submit (or have already submitted) your report using the [2]Abuse Reporting Form, additional submissions from the same email within 24 hours may not receive another notice of receipt. To send reports in bulk, you can use our API for brand protection and industry partners. [3] For other issues, check out these resources: Trademark or copyright complaints [4]Submit them here. Domain disputes Please refer to ICANN's [5]Uniform Domain-Name Dispute-Resolution Policy. Account changes [6]Read our guide for more info. Invalid WHOIS If you suspect a domain has been registered with fake information, please complete the form located [7]here by searching for the domain, and then clicking the “Report Invalid Whois” link at the bottom. Disclosure Requests Info displayed in public WHOIS is limited for privacy reasons. You can learn more about access to non-public domain contact information [8]here. Important note If you didn't see your issue in this email, [9]read this article for a more comprehensive list. ---------------------------------------------------------------------------------------- [1] https://supportcenter.godaddy.com/AbuseReport?isc=gdbb3454a&utm_source=gdoc… [2] https://supportcenter.godaddy.com/AbuseReport?isc=gdbb3454a&utm_source=gdoc… [3] https://supportcenter.godaddy.com/AbuseReport?isc=gdbb3454a&utm_source=gdoc… [4] https://www.godaddy.com/legal/agreements/trademark-copyright-infringement [5] https://www.icann.org/resources/pages/help/dndr/udrp-en [6] https://uk.godaddy.com/help/regain-access-to-my-domain-or-my-godaddy-accoun… [7] https://www.godaddy.com/whois?isc=gdbb3454a&utm_source=gdocp&utm_medium=ema… [8] https://www.godaddy.com/help/request-for-disclosure-of-non-public-registran… [9] https://www.godaddy.com/help/reporting-abuse-27154?isc=gdbb3454a&utm_source… By using GoDaddy’s services in any way, including accessing godaddy.com or discussing your account with GoDaddy employees, you agree to our Terms of Service and other policies (https://www.godaddy.com/legal-agreements)

1 0

технології результативних переговорів та методи експрес – аналізу ситуації та психотипу опонента
by Nora 30 Mar '23

30 Mar '23

Майстер закупівель: результативні переговори. Понад 50% ефективності всього процесу закупівель залежать від того, як було підготовлено та проведено відповідні переговори. Про те, як досягти потрібного результату, які методи застосувати під час переговорів, Ви дізнаєтесь на цьому тренінгу. Огляд: БЛОК 1. Підготовка до переговорів із постачальниками. Коригування індивідуального стилю ведення переговорів. Принципи формування "ОСОБЛИВОГО БРЕНДУ". Формування зони зростання та розвитку. - Насамперед необхідно визначити мету даних переговорів. Переговори – це торги, тому необхідно визначити діапазон цілей – мінімальний та максимальний результати. БЛОК 2. Психологія переговорів із постачальниками по телефону та при індивідуальних зустрічах. БЛОК 3. Психологічні характеристики особистості Менеджера із закупівель з урахуванням специфіки закупівельної діяльності БЛОК 4. Організація та координація закупівельною діяльністю БЛОК 5. Робота з постачальниками: - вивчення методик об'єктивної оцінки постачальників; - пошук джерел та збір відомостей про постачальників; - перелік основних критеріїв оцінки вибору постачальника; - рейтинг постачальників за рівнем їхньої цінності для компанії; - Існування стратегій створення тривалих взаємин із постачальниками. БЛОК 6. Стратегічні переговори із постачальниками. Переговори з постачальником по телефону: - специфіка телефонних переговорів; - Переваги та складності проведення переговорів по телефону; - Як зробити телефонну розмову найбільш ефективною; - ефективні питання для отримання необхідної інформації по телефону; - Управління голосом. БЛОК 7. Ведення та управління переговорним процесом: - виявлення провідних мотивів представника постачальника; - визначення спільної зони інтересів; - Аналіз та формування «моделі світу» опонента; - Резюмування – перехід до діалогу про співпрацю; - Переконливість та аргументація пропозиції. БЛОК 8. Маніпуляція та тиск – захист і протидія: - позиція покупця на переговорах, і як нас сприймають продавці; - техніки управління переговорами через перехоплення ініціативи; - Поняття маніпуляції. Види та механізми маніпуляцій. способи виявлення маніпуляцій; - визначення типу та протистояння маніпуляції; БЛОК 9. Переговори щодо умов співробітництва – ключовий етап переговорів. Зворотній зв'язок та моделі взаємодії з постачальниками. Дата проведення: Онлайн 4-5 квітня Додатково https://senkiv.com/training/188/mayster-zakup-vel-rezultativn-peregovori-ta… Залишились питання? -- З повагою, Світлана email-маркетолог Задати питання: +38(O44) 2З7-9O-O5 Додатково HTTPS://SENKIV.COM/ відмова від пошти List-Unsubscribe

1 0

Як протистояти хитрощам і прихованим цілям співрозмовника - DCU-275242
by Digital Crimes Unit 22 Mar '23

22 Mar '23

—-—-—-— Reply above this line. Everything you need to know about your Abuse Report: This email inbox isn't monitored. To finish your report, please go to the [1]Abuse Reporting Form. We'll review your complaint and process in accordance with our policies, and will contact you only if necessary and at our discretion. If you submit (or have already submitted) your report using the [2]Abuse Reporting Form, additional submissions from the same email within 24 hours may not receive another notice of receipt. To send reports in bulk, you can use our API for brand protection and industry partners. [3] For other issues, check out these resources: Trademark or copyright complaints [4]Submit them here. Domain disputes Please refer to ICANN's [5]Uniform Domain-Name Dispute-Resolution Policy. Account changes [6]Read our guide for more info. Invalid WHOIS If you suspect a domain has been registered with fake information, please complete the form located [7]here by searching for the domain, and then clicking the “Report Invalid Whois” link at the bottom. Disclosure Requests Info displayed in public WHOIS is limited for privacy reasons. You can learn more about access to non-public domain contact information [8]here. Important note If you didn't see your issue in this email, [9]read this article for a more comprehensive list. ---------------------------------------------------------------------------------------- [1] https://supportcenter.godaddy.com/AbuseReport?isc=gdbb3454a&utm_source=gdoc… [2] https://supportcenter.godaddy.com/AbuseReport?isc=gdbb3454a&utm_source=gdoc… [3] https://supportcenter.godaddy.com/AbuseReport?isc=gdbb3454a&utm_source=gdoc… [4] https://www.godaddy.com/legal/agreements/trademark-copyright-infringement [5] https://www.icann.org/resources/pages/help/dndr/udrp-en [6] https://uk.godaddy.com/help/regain-access-to-my-domain-or-my-godaddy-accoun… [7] https://www.godaddy.com/whois?isc=gdbb3454a&utm_source=gdocp&utm_medium=ema… [8] https://www.godaddy.com/help/request-for-disclosure-of-non-public-registran… [9] https://www.godaddy.com/help/reporting-abuse-27154?isc=gdbb3454a&utm_source… By using GoDaddy’s services in any way, including accessing godaddy.com or discussing your account with GoDaddy employees, you agree to our Terms of Service and other policies (https://www.godaddy.com/legal-agreements)

1 0

Як протистояти хитрощам і прихованим цілям співрозмовника
by Snezana 22 Mar '23

22 Mar '23

Майстер закупівель: результативні переговори. Понад 50% ефективності всього процесу закупівель залежать від того, як було підготовлено та проведено відповідні переговори. Про те, як досягти потрібного результату, які методи застосувати під час переговорів, Ви дізнаєтесь на цьому тренінгу. Бізнес-програма: БЛОК 1. Підготовка до переговорів із постачальниками. Коригування індивідуального стилю ведення переговорів. Принципи формування "ОСОБЛИВОГО БРЕНДУ". Формування зони зростання та розвитку. - Насамперед необхідно визначити мету даних переговорів. Переговори – це торги, тому необхідно визначити діапазон цілей – мінімальний та максимальний результати. БЛОК 2. Психологія переговорів із постачальниками по телефону та при індивідуальних зустрічах. БЛОК 3. Психологічні характеристики особистості Менеджера із закупівель з урахуванням специфіки закупівельної діяльності БЛОК 4. Організація та координація закупівельною діяльністю БЛОК 5. Робота з постачальниками: - вивчення методик об'єктивної оцінки постачальників; - пошук джерел та збір відомостей про постачальників; - перелік основних критеріїв оцінки вибору постачальника; - рейтинг постачальників за рівнем їхньої цінності для компанії; - Існування стратегій створення тривалих взаємин із постачальниками. БЛОК 6. Стратегічні переговори із постачальниками. Переговори з постачальником по телефону: - специфіка телефонних переговорів; - Переваги та складності проведення переговорів по телефону; - Як зробити телефонну розмову найбільш ефективною; - ефективні питання для отримання необхідної інформації по телефону; - Управління голосом. БЛОК 7. Ведення та управління переговорним процесом: - виявлення провідних мотивів представника постачальника; - визначення спільної зони інтересів; - Аналіз та формування «моделі світу» опонента; - Резюмування – перехід до діалогу про співпрацю; - Переконливість та аргументація пропозиції. БЛОК 8. Маніпуляція та тиск – захист і протидія: - позиція покупця на переговорах, і як нас сприймають продавці; - техніки управління переговорами через перехоплення ініціативи; - Поняття маніпуляції. Види та механізми маніпуляцій. способи виявлення маніпуляцій; - визначення типу та протистояння маніпуляції; БЛОК 9. Переговори щодо умов співробітництва – ключовий етап переговорів. Зворотній зв'язок та моделі взаємодії з постачальниками. Місце і дата проведення: Онлайн 4-5 квітня Дізнатися більше Залишились питання? -- З повагою, Ірина email-маркетолог Чекаємо на Ваш дзвінок: +38-063-237-90-05 Дізнатися більше triptoukraine.com Відписатися від розсилки List-Unsubscribe

1 0

Рентабельність активів - DCU-266932
by Digital Crimes Unit 17 Mar '23

17 Mar '23

—-—-—-— Reply above this line. Everything you need to know about your Abuse Report: This email inbox isn't monitored. To finish your report, please go to the [1]Abuse Reporting Form. We'll review your complaint and process in accordance with our policies, and will contact you only if necessary and at our discretion. If you submit (or have already submitted) your report using the [2]Abuse Reporting Form, additional submissions from the same email within 24 hours may not receive another notice of receipt. To send reports in bulk, you can use our API for brand protection and industry partners. [3] For other issues, check out these resources: Trademark or copyright complaints [4]Submit them here. Domain disputes Please refer to ICANN's [5]Uniform Domain-Name Dispute-Resolution Policy. Account changes [6]Read our guide for more info. Invalid WHOIS If you suspect a domain has been registered with fake information, please complete the form located [7]here by searching for the domain, and then clicking the “Report Invalid Whois” link at the bottom. Disclosure Requests Info displayed in public WHOIS is limited for privacy reasons. You can learn more about access to non-public domain contact information [8]here. Important note If you didn't see your issue in this email, [9]read this article for a more comprehensive list. ---------------------------------------------------------------------------------------- [1] https://supportcenter.godaddy.com/AbuseReport?isc=gdbb3454a&utm_source=gdoc… [2] https://supportcenter.godaddy.com/AbuseReport?isc=gdbb3454a&utm_source=gdoc… [3] https://supportcenter.godaddy.com/AbuseReport?isc=gdbb3454a&utm_source=gdoc… [4] https://www.godaddy.com/legal/agreements/trademark-copyright-infringement [5] https://www.icann.org/resources/pages/help/dndr/udrp-en [6] https://uk.godaddy.com/help/regain-access-to-my-domain-or-my-godaddy-accoun… [7] https://www.godaddy.com/whois?isc=gdbb3454a&utm_source=gdocp&utm_medium=ema… [8] https://www.godaddy.com/help/request-for-disclosure-of-non-public-registran… [9] https://www.godaddy.com/help/reporting-abuse-27154?isc=gdbb3454a&utm_source… By using GoDaddy’s services in any way, including accessing godaddy.com or discussing your account with GoDaddy employees, you agree to our Terms of Service and other policies (https://www.godaddy.com/legal-agreements)

1 0

Рентабельність активів
by Emma 17 Mar '23

17 Mar '23

Управлінскьий облік, показники ефективності та система контролінгу Дата і місце проведення: 28-29 березня Для кого призначено програму: - Фінансові директори – щоб отримати комплексне бачення своєї роботи, розібратися у найефективніших та найточніших способах здійснення управлінського обліку. - Головні бухгалтери, які виконують функцію фінансового директора, – для глибшого розуміння стратегічних фінансових питань, підвищення кваліфікації. - Власники малого та середнього бізнесу – для впровадження ефективної системи управлінського обліку, розуміння фінансових показників власної компанії та контролю. - Фінансові аналітики – щоб отримати практичні інструменти для підвищення точності та результативності своєї роботи. Програма буде корисна всім, хто зіткнувся з питаннями: - Як із звітів зрозуміти, куди подівся прибуток, чому немає грошей для оплати рахунків; - Гроші у бізнес вкладаються вже 5 років, дивідендів немає, прибутку немає; - Немає розуміння, скільки грошей можна забрати, або скільки потрібно додатково вкласти у бізнес. Сьогодні власники забирають гроші, а завтра повертають, бо нічим виплачувати зарплату; - Не зрозуміло, на які цифри потрібно дивитися в першу чергу, які показники найважливіші, про що вони говорять, які сигнали про небезпеку не можна забувати; - Немає інформації в доступній та наочній формі на базі, якої можна за 15 хвилин оцінити ситуацію в бізнесі та зрозуміти, чи немає прихованих проблем і на що насамперед необхідно звернути увагу менеджменту; - якщо є якісь цифри, то вони збираються з різних джерел: Excel, 1с бухгалтерія, CRM-системи, від різних людей і часто показують різні цифри. Не управлінський облік, а каша з цифр, на що спиратися не зрозуміло; - або навпаки, управлінського обліку немає взагалі і не зрозуміло з чого почати; - Як перевірити коректність цифр, що надаються; - Як налагодити процес контролю на підприємстві; - Не розумію свого бухгалтера/ фінансиста, фінансові звіти, показники, які мені приносять ... мені не говорять ні про що, я не можу ухвалити рішення, спираючись на цей потік інформації. Доповідь: Модуль 1. Управлінські звіти та показники ефективності - Рентабельність активів (ROA) - Операційний цикл та показники оборотності - Аналіз фінансової стійкості, кредитоспроможності, ліквідності - Золоте правило економіки - Фінансова стійкість та ліквідність - Стратегії підвищення прибутку Модуль 2. Як створити систему управлінського обліку в компанії - Основні процеси управлінського обліку - Правила управлінського обліку, про які не варто забувати - Кроки щодо впровадження управлінського обліку Модуль 3. Розробка облікової політики, що має бути прописано - Архітектура управлінського обліку - Як поєднати управлінський та бухгалтерський облік - Вимоги ключових користувачів до управлінської інформації - Правила обліку дебіторки та доходів від реалізації - Правила формування вхідної собівартості та собівартості вибуття - Правила обліку витрат та розподілу витрат - Правила обліку необоротних активів - Правила розрахунку курсових різниць - Правила взаєморозрахунків із Власниками бізнесу - Правила взаєморозрахунків із совими організаціями - Правила закриття періоду та формування фінансового результату Модуль 4. Як побудувати систему операційного контролю. - Забезпечення достовірності фінансової інформації. - Ведення операційно-вартісного обліку та аналіз АВС - Інформаційне забезпечення процесу контролю та управління - Ключові показники Верхнього рівня для СЕО / Власника - Управління старінням дебіторської заборгованості - Ключові KPI у режимі реального часу Зареєструватися > Зателефонуйте нам: 8-044-237-90-05 Web: https://anna-bublik.com/ Ви отримали розсилку на gardner-test(a)mailman.xmission.com, Ви можете не отримувати розсилку але пропустите багато цікавого.

1 0